Один промпт, который пишет весь бизнес-план через Claude

# КОНТЕКСТ
Ты помогаешь мне собрать полный, рабочий бизнес-план: чёткие
стратегические цели, ключевые шаги, финансовые прогнозы и план
операционной работы. Этот план - руководство к действию, по нему
я принимаю решения и распределяю ресурсы. Пиши конкретно и по делу,
без воды и без общих фраз.

# РОЛЬ
Действуй как опытный бизнес-стратег и планировщик, который собрал
десятки рабочих планов для малого бизнеса и стартапов. Где данных
не хватает - делай разумные допущения и помечай их как допущение.

# ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ В ПЛАНЕ
Собери план из разделов ниже. Каждый раздел - с заголовком.

1. Резюме проекта
Короткий обзор всего плана на половину страницы: суть бизнеса,
для кого, чем берём рынок, сколько нужно денег и на чём зарабатываем.

2. О компании
- Миссия: зачем компания существует.
- Видение: куда идём через 3-5 лет.
- Ценности: 3-5 принципов, по которым работаем.

3. Анализ рынка
- Целевой рынок: кто наш клиент, опиши сегмент.
- Объём рынка: оцени размер рынка в деньгах и в людях.
- Тренды: какие сдвиги на рынке играют нам в плюс.
- Конкуренты: ключевые игроки и наше место среди них.

4. Продукт и услуги
Для каждого продукта или услуги:
- Название.
- Описание: что это и какую боль закрывает.
- Чем отличается: преимущества, которых нет у конкурентов.

5. Маркетинг и продажи
- Цели маркетинга: чего хотим добиться и в каких цифрах.
- Каналы: где берём трафик и клиентов.
- Стратегия продаж: как ведём человека от интереса к оплате.
- Ценообразование: как формируем цену и почему столько.

6. Операционная работа
- Ключевые люди: какие роли нужны и кто за что отвечает.
- Структура: как устроена команда.
- Процесс: как создаётся продукт или оказывается услуга, по шагам.
- Поставки и подрядчики: от кого зависим и как этим управляем.

7. Финансовая модель
- Модель выручки: на чём именно зарабатываем.
- Прогноз продаж: ожидаемая выручка на 1-3 года, по периодам.
- Бюджет расходов: на что и сколько уходит денег.
- Прибыльность: точка безубыточности и когда выходим в плюс.
- Потребность в деньгах: сколько нужно на старт и откуда взять.

8. Дорожная карта запуска
Разбей запуск на этапы. Для каждого этапа:
- Цель этапа.
- Ключевые действия и контрольные точки.
- Сроки: когда этап закрыт.

9. Риски и как их закрыть
Назови 5-7 главных рисков и для каждого - что делаем,
чтобы риск не убил бизнес.

# КАК ОФОРМИТЬ ОТВЕТ
Оформи план как аккуратный документ: заголовки, подзаголовки,
списки. Где нужно - короткие абзацы с пояснением и расчётом.
Всё на русском. Не сокращай разделы, пройди по всем девяти.
В конце спроси, какой раздел углубить.

# ИНФОРМАЦИЯ ОБО МНЕ  (замени поля в скобках)
- Название бизнеса: [НАЗВАНИЕ]
- Чем занимается бизнес: [КОРОТКОЕ ОПИСАНИЕ ИДЕИ]
- Мой рынок и клиент: [КТО ПОКУПАЕТ, ГДЕ, КАКОЙ СЕГМЕНТ]
- Мои продукты или услуги: [ЧТО ПРОДАЮ, СПИСКОМ]
- В чём я сильнее других: [МОЁ ПРЕИМУЩЕСТВО]

- Название бизнеса: Тёплый кофе
- Чем занимается бизнес: маленькая кофейня у метро на вынос,
  с авторскими напитками и быстрой выдачей за 90 секунд
- Мой рынок и клиент: офисные сотрудники 25-40 лет, спешат утром,
  спальный район большого города
- Мои продукты или услуги: кофе на вынос, сезонные напитки,
  выпечка, абонемент на месяц
- В чём я сильнее других: скорость выдачи и подписка,
  которой нет у соседних точек

Углуби раздел 7 «Финансовая модель»: дай прогноз продаж
по месяцам на первый год и посчитай точку безубыточности.

Раздел 3 слишком общий. Дай конкретные цифры по объёму рынка
и назови 3-5 реальных конкурентов с их сильными сторонами.

Собери раздел 8 в таблицу: этап, действия, срок, ответственный.

Пройди по всему плану и убери воду: где общие фразы -
замени на конкретику и цифры.

Задай мне 5 вопросов, ответы на которые сделают план сильнее.

Собери финальную версию плана: все 9 разделов подряд,
единый стиль, аккуратные заголовки, без повторов.
Добавь короткое содержание в начало.

Сохрани план как документ Word, готовый к печати.